一降一升海南房地產(chǎn)轉型大幕拉開

2013-12-10 海南日報 標簽：

轉型之慮

轉型之慮

要求開發(fā)商搞經(jīng)營性房地產(chǎn)，用10年甚至更長時間收回成本，不太現(xiàn)實

沒有優(yōu)惠政策刺激，經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)動力不足

近年來，海南省在經(jīng)營性房地產(chǎn)方面進行了許多積極探索，但由于缺乏相關的法律法規(guī)和誠信體系約束，酒店經(jīng)營者和業(yè)主的糾紛問題時有發(fā)生。

三亞大衛(wèi)傳奇度假酒店可說是一個典型案例。該酒店以產(chǎn)權式酒店方式經(jīng)營，業(yè)主委托開發(fā)商經(jīng)營，但開發(fā)商在經(jīng)營管理期間屢次爽約，幾次下調(diào)租金，未兌現(xiàn)當初分紅的承諾，雙方矛盾摩擦不斷。最終，180多名業(yè)主經(jīng)過艱難維權，以300萬元從開發(fā)商手中購回酒店經(jīng)營權，并于今年10月底重新開張，這也是三亞市第一家業(yè)主自主經(jīng)營的產(chǎn)權式酒店。

王靜告訴記者，社會誠信體系的缺失嚴重制約了海南省經(jīng)營性房地產(chǎn)項目的發(fā)展。現(xiàn)在許多產(chǎn)權式酒店的經(jīng)營比較穩(wěn)定，是建立在整個房地產(chǎn)行業(yè)整體利好的基礎上的。“一旦經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)停滯，許多糾紛矛盾就有可能集中爆發(fā)。”

三亞另一家產(chǎn)權式酒店開發(fā)企業(yè)大興集團策劃部經(jīng)理范曉磊告訴記者，產(chǎn)權式酒店是一項投資產(chǎn)品，一般利潤在4%左右，回效慢。所以他們只賣了一部分產(chǎn)權，剩下產(chǎn)權自持，這樣雙方利益就連在了一起。同時，他們還增加資金管理的透明度，業(yè)主可以查到酒店經(jīng)營狀況、自己的收益和整體資金的流向。但他坦承，目前最大的問題是沒有具體的法律規(guī)范。對于房產(chǎn)稅、物業(yè)稅、租賃費等方面都沒有一個參考標準?！皩τ跇I(yè)主這方面的疑問，公司仍沒辦法回應，所以我覺得相關法律文件盡快出臺很有必要?！?/P>

王靜告訴記者，海南發(fā)展經(jīng)營性房地產(chǎn)項目，還必須考慮政策導向問題。開發(fā)商都是趨利的，房地產(chǎn)投資大，比起經(jīng)營性房地產(chǎn)，普通商品房“一錘子”買賣收回成本更快，經(jīng)營風險更小，如果沒有相關優(yōu)惠政策刺激，同等條件下開發(fā)商當然不愿意涉足經(jīng)營性房地產(chǎn)領域?！罢绻且淮涡允杖⊥恋爻鲎尳?，卻要求開發(fā)商搞經(jīng)營性房地產(chǎn)，用10年甚至更長時間收回成本，這無疑不太現(xiàn)實。”

侯百鎮(zhèn)認為，海南應盡快建立起經(jīng)營性房地產(chǎn)的概念，高端并不一定就是豪宅，適價低碳的房地產(chǎn)同樣不會造成資源的浪費。