5A級景區(qū)創(chuàng)建的聯(lián)合行動方案

2015-01-13 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽：5a級景區(qū)

工作安排及資金來源

二、工作安排

第一階段：準(zhǔn)備階段

主要工作：成立創(chuàng)建5A級景區(qū)工作組織機構(gòu)。針對景區(qū)實際情況，研究制定創(chuàng)建工作方案，并制定任務(wù)分解表，明確任務(wù)和責(zé)任單位、責(zé)任人以及完成時間。

第二階段：建設(shè)階段

主要工作：根據(jù)任務(wù)分解表，結(jié)合景區(qū)實際，對照《A級景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》，逐條認(rèn)真落實，完成景區(qū)重點工程建設(shè)，完善景區(qū)各項綜合管理。

第三階段：接受市級初評階段

主要工作：接受市旅游局對景區(qū)進行初檢，由市旅游局根據(jù)《細則一：服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量評分細則》、《細則二：景觀質(zhì)量評分細則》。對景區(qū)進行評分，對存在的問題要求景區(qū)進行限期整改。

第四階段：整改階段

主要工作：結(jié)合市旅游局提出的整改意見，找準(zhǔn)差距，明確目標(biāo)，對不符合要求的項目進行整改，做好迎接省檢的各項準(zhǔn)備工作。

第五階段：迎省檢、國檢階段

主要工作：各相關(guān)單位齊心協(xié)力，精心準(zhǔn)備，密切合作，確保通過省旅游局、國家旅游局檢查驗收。

三、資金來源

現(xiàn)代社會，獨立完成綜合性旅游項目，既不經(jīng)濟，也不現(xiàn)實。一個成功的企業(yè)，應(yīng)該是一個善于借助任何項目，搭建融資平臺的企業(yè)。這個企業(yè)并不需要投入太大的資本金，卻可以圈定最有價值的資源，通過優(yōu)秀的策劃，引入其它投資人及銀行，而自己控制或委托專業(yè)機構(gòu)實施有效開發(fā)，將自己的風(fēng)險降到最低，控制最大的長期盈利。

建設(shè)投資之前，應(yīng)該確定合作伙伴，落實投資種子資金。一般而言，項目建設(shè)資金不能全部靠企業(yè)自有資金，應(yīng)積極進行融資和招商引資，用少量種子資金啟動項目，利用項目融入建設(shè)資金。

信貸資金是建設(shè)資金最重要的籌措來源。根據(jù)投入前期資金與建設(shè)需要資金的缺口，應(yīng)該積極進行銀行融資。

在不失控制權(quán)的基礎(chǔ)上，投資商可根據(jù)對項目的安排，把項目主體設(shè)計為有限責(zé)任公司，并爭取引入戰(zhàn)略投資人，以擴大公司資本金。

對于項目的附屬工程，如景區(qū)的接待設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，應(yīng)拿出一部分項目進行招商引資，引入相關(guān)的專業(yè)投資人，對索道、設(shè)施游樂、酒店等子項目，進行合作或獨立投資。