陶藝產(chǎn)業(yè)園是文化旅游中的新生力量，文化方面的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有什么獨到的案例嗎？

我院曾經(jīng)運作的一個數(shù)碼動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，希望對您理解陶藝產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)和運作有所幫助。桂林接力數(shù)碼動漫中心，是國內(nèi)領(lǐng)先的青少年讀物出版機(jī)構(gòu)接力出版社運作的一個數(shù)碼動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。該項目緊鄰桂磨高速公路，距離竹江碼頭和磨盤山碼頭僅咫尺之遙，每年路經(jīng)此地的國內(nèi)外游漓江客源達(dá)到 300 萬人次。運作主體有文化產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)勢，有著良好的管理運作經(jīng)驗，但如何突破傳統(tǒng)動漫園區(qū)“慢熱”的經(jīng)營現(xiàn)狀和招商效果，進(jìn)行成功的項目設(shè)計和商業(yè)模式設(shè)計？接力出版社選擇了具有跨產(chǎn)業(yè)運作視野、強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院。

我們在《動漫產(chǎn)業(yè)專題研究》的基礎(chǔ)上，對動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)慢熱模式的癥結(jié)分析，結(jié)合桂林項目地塊的環(huán)境條件，提出了以旅游為杠桿，撬動動漫與泛旅游產(chǎn)業(yè)整合的“快熱”發(fā)展模式。這一模式盈利的突破，在于“體驗式動漫旅游”的項目設(shè)計，以此為整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“先期盈利終端、先期品牌終端”，使得整個項目的一期市場引爆、人氣聚集難題得以求解，形成了以旅游產(chǎn)業(yè)帶動文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的跨產(chǎn)業(yè)運營創(chuàng)新。

在桂林接力數(shù)碼動漫中心項目的規(guī)劃中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立，首先是以動漫為核心，結(jié)合每年 300 萬過境游客的市場優(yōu)勢，利用整合體驗式游樂項目、體驗式銷售、動漫節(jié)慶和泛旅游產(chǎn)品（會議、會展）。這不但滿足桂林旅游升級的要求，也可以為桂林提供更加豐富和更加多元化的旅游產(chǎn)品體系，能夠?qū)φ麄€桂林旅游形象的提升起到促進(jìn)作用，因而對項目以體驗式旅游為切入的實施帶來了便利。

我們認(rèn)為，動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)或陶藝產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)整合旅游，特別是結(jié)合本地的旅游資源，實現(xiàn)前期動漫旅游客源的基礎(chǔ)，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，進(jìn)行會議、會展、節(jié)慶等泛旅游產(chǎn)品的開發(fā)，實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)或陶藝產(chǎn)業(yè)園的動態(tài)均衡發(fā)展，降低投資回收風(fēng)險。

慢熱是傳統(tǒng)動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)和陶藝產(chǎn)業(yè)園的共同特點，這種慢熱無論對于招商引資，還是市場生存，都是致命的威脅。從桂林?jǐn)?shù)碼動漫中心的經(jīng)驗來看，通過整合旅游市場資源、環(huán)境資源和人文資源，形成山水景觀環(huán)境、休閑生活方式、個性品牌銷售、超級玩家人氣為基礎(chǔ)的體驗式動漫世界，通過動漫節(jié)慶、行業(yè)商務(wù)集會、及對外商業(yè)配套等產(chǎn)品的開發(fā)，推進(jìn)動漫體驗、動漫旅游，及后續(xù)動漫培訓(xùn)、研發(fā)、生產(chǎn)等產(chǎn)品之間的良性互動，短期內(nèi)形成良好的投資環(huán)境，形成競爭力及品牌效應(yīng)，以此帶動新一輪的融資和產(chǎn)業(yè)升級。

在目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮下，國內(nèi)、國外資金紛紛涌入，跳出動漫和陶藝產(chǎn)業(yè)園，依靠旅游作為杠桿，撬動與之關(guān)聯(lián)的地產(chǎn)業(yè)、泛旅游業(yè)及其它商業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)前期穩(wěn)定經(jīng)營，中期擴(kuò)大研發(fā)，遠(yuǎn)期可觀回報的運作目標(biāo)。